Amministrare con efficacia l’aspetto logistico di gestione del magazzino in un servizio aziendale equivale a un potenziamento del business che garantisce risparmio, rendimento e soddisfazione del cliente. Può capitare però che le realtà imprenditoriali cerchino di incrementare l’attività adottando soluzioni poco mirate e talvolta troppo dispendiose. Per questo motivo ogni azienda dovrebbe innanzitutto avere una buona logistica basata sull’organizzazione del lavoro, delle merci e del magazzino.

Problemi comuni nella logistica di magazzino

Succede di frequente che un’impresa non riesca a crescere nel guadagno ed esaurisca le proprie risorse in tentativi fallimentari, riducendo la qualità del servizio che offre. Di solito, infatti, si tende a sottovalutare l’importanza del magazzino, che invece va considerato un elemento centrale del sistema. Esso condiziona la riduzione dei costi, la competitività e i benefici aziendali.

Fra i problemi più comuni nella conduzione logistica di un magazzino troviamo:

  • spazi disordinati
  • accumuli di materiali
  • dislocazione confusa delle merci 
  • scarso coordinamento del personale operativo
  • mancanza di un inventario aggiornato.

5 accorgimenti per migliorare la logistica di magazzino

Raggiungere risultati proficui nell’economia di un’azienda significa avere chiare le problematiche e avvalersi dei mezzi idonei per risolverle. Possedere una capacità organizzativa flessibile, abile nella razionalizzazione degli spazi e nello stoccaggio intelligente delle merci, è la chiave vincente.

Per potenziare la funzionalità di un magazzino, ad esempio, non serve ampliare il locale bensì ottimizzare l’ambiente a disposizione e catalogare con metodo i materiali presenti.

Fra le attività principali per il miglioramento della logistica indichiamo:

  • ordinare gli spazi secondo criteri
  • stoccaggio dei prodotti: collocazione, etichettatura, imballaggio della merce
  • riordino dell’inventario: contabilità, articoli in entrata e uscita
  • tracking: monitoraggio della merce dal prelievo alla consegna finale
  • reportistica nel database di archivio: fornitori, giacenza e disponibilità delle merci, mappatura del magazzino e dei prodotti.

L’inventario digitale, creato con un software apposito, riveste un ruolo fondamentale. Oltre a consentire una tracciabilità veloce degli articoli, permette di analizzare periodicamente la qualità del processo logistico adottato in termini di efficienza e di profitto imprenditoriale. 

 

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